會上，集團公司副董事長、總經(jīng)理盧文祥代表經(jīng)營班子作生產(chǎn)經(jīng)營工作報告，總結回顧2024年經(jīng)營管理情況，部署2025年重點工作任務。2024年，集團公司經(jīng)營班子堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”工作總基調(diào)，圍繞“當好高水平開放合作的海外窗口”的總體目標，不斷強化核心功能、提升核心競爭力，甬港合作開啟新篇章，投資主業(yè)優(yōu)勢顯著提升，經(jīng)營基本盤扎實鞏固，經(jīng)營管理水平不斷提高�！皩幣d集團海外窗口功能進一步鞏固”被列入市屬國資國企年度“十件大事”。2025年，經(jīng)營班子將一體推進功能發(fā)揮、平臺建設、巡察整改、對標一流等工作，全方位推進企業(yè)高質量發(fā)展，充分發(fā)揮政府海外窗口的橋梁紐帶作用，促進寧波對外經(jīng)貿(mào)交流與合作，充分利用海外資本優(yōu)勢，做優(yōu)做強做大海外投資平臺和國際貿(mào)易平臺，助力寧波開放型經(jīng)濟發(fā)展。

集團公司董事長陳志昂作了重要講話。他充分肯定了過去一年里所取得的成績，面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢，廣大干部職工積極應對內(nèi)外部困難挑戰(zhàn)，全力以赴做好穩(wěn)增長、提效益、抓改革、勇創(chuàng)新、控風險等工作，集團公司甬港兩地作用發(fā)揮更加有效，海外投資平臺實現(xiàn)新突破，改革發(fā)展取得階段性成果，資產(chǎn)資金統(tǒng)籌水平、使用效益明顯提升，平安穩(wěn)定局面更加鞏固，較好地完成了年初既定目標任務。他客觀分析了當前集團公司面臨的內(nèi)外部形勢和存在的問題。他強調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官、“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，也是集團公司成立40周年，做好2025年工作意義重大。要繼續(xù)堅持“穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)”的工作總基調(diào)，以高質量發(fā)展為主線，以開展“管理提升年”為抓手，圍繞“穩(wěn)增長、強核心、促改革、防風險、聚活力”的總體目標，推動集團公司各項工作再上新臺階、再出新成效，為“爭一流、創(chuàng)樣板、譜新篇”貢獻更大力量。他要求，一是進一步發(fā)揮好橋梁紐帶作用，在對外交流合作中講好“寧波故事”；二是主動搶抓發(fā)展機遇，實現(xiàn)國際貿(mào)易主業(yè)“量質雙提升”，海外投資平臺能級提升；三是守正創(chuàng)新抓改革，高質量完成國資國企改革深化提升等行動，有效激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和活力；四是堅定不移育人才，持續(xù)優(yōu)化人才結構，倡導“六干”精神，著力打造高素質干部人才隊伍；五是堅持不懈守底線，增強合規(guī)意識、風險意識、安全意識、廉潔意識，全面提高風險防范化解水平。

會前，還召開了2025年度安全生產(chǎn)工作會議，并就有關工作進行了部署。會議強調(diào)，安全生產(chǎn)工作任重道遠，做好2025年安全生產(chǎn)工作，一是緊繃思想弦，牢固樹立入細入微的意識；二是落實責任鏈，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任；三是抓牢關鍵重點，有效防范精準治理；四是做好基礎工作，夯實人防、物防和技防管理能力。

集團公司領導、各直屬子企業(yè)主要領導、安全生產(chǎn)工作分管領導、職能部門負責人、安全員以及集團各部門負責人參加會議。